在中國(guó)藝術(shù)金融的發(fā)展過(guò)程中，從概念的提出，到實(shí)踐的探索，走過(guò)了一條極其不平坦的路。文化金融的發(fā)展也是如此，從一開(kāi)始提文化金融這個(gè)概念，到后來(lái)把文化金融上升為一種形態(tài)、一種學(xué)科的研究、一種實(shí)踐的研究，再到后來(lái)推進(jìn)為一種業(yè)態(tài)，無(wú)論是學(xué)術(shù)上，還是政府的管理上，以及從實(shí)踐各方面的探索上，我們都深深地體會(huì)到了發(fā)展的艱難。面對(duì)方方面面的問(wèn)題與很多的阻力，文化金融作為一種業(yè)態(tài)發(fā)展到今天，對(duì)于我們研究、實(shí)踐的探索來(lái)說(shuō)，雖然離目標(biāo)、理想還差得較遠(yuǎn)，但是，文化金融及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天這樣的局面，可以說(shuō)是已經(jīng)很不容易了。

一、要深化文化金融的認(rèn)知

認(rèn)知是一個(gè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的基礎(chǔ)與保障。黨的十九大召開(kāi)前后，明確了幾點(diǎn)比較重要的認(rèn)識(shí)。第一，提出了文化自信才能文化繁榮。為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，早在2015年就提出了文化企業(yè)要“雙效合一”，即推動(dòng)國(guó)有文化企業(yè)把社會(huì)效益放在首位、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。第二，提出了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)要同步發(fā)展。實(shí)際上，在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，對(duì)于如何追求效益，如何大規(guī)模的發(fā)展，很多企業(yè)還是有一些膽怯的，很多時(shí)候都只是提文化事業(yè)如何發(fā)展。隨著文化的發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)成為了大家的共識(shí)，但是在政策制定方面，還是有一定的顧慮。黨的十九大明確地提出這些理論問(wèn)題，這對(duì)發(fā)展文化金融來(lái)說(shuō)，從認(rèn)知上已經(jīng)基本建構(gòu)起了一個(gè)大環(huán)境，對(duì)于文化金融的概念、形態(tài)、業(yè)態(tài)，大家都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)知。第三，文化是一個(gè)民族獨(dú)特的戰(zhàn)略資源。它不僅僅是精神性的，也是物質(zhì)性的，是一個(gè)民族在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展過(guò)程中，用之不竭的財(cái)富源泉。

近幾年來(lái)，對(duì)于文化金融的發(fā)展，既有理論研究者的呼吁，也有一些成功實(shí)踐案例的推動(dòng)，特別是實(shí)踐方面成功案例的推出，最是功不可沒(méi)�？梢哉f(shuō)一個(gè)成功案例的推出，就為這一個(gè)行業(yè)的文化金融的發(fā)展開(kāi)辟了一條路徑。比如說(shuō)濰坊銀行，就為銀行業(yè)如何介入藝術(shù)金融的發(fā)展打開(kāi)了一個(gè)天地。

1.濰坊銀行的實(shí)踐探索

總部位于山東省濰坊市的濰坊銀行作為一家正規(guī)金融機(jī)構(gòu)，從2007年2月提出“文化興行”的管理理念，到2009年9月成功推出第一單藝術(shù)品質(zhì)押貸款，再到2014年5月成立濰坊銀行藝術(shù)金融研究中心，濰坊銀行經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力探索與務(wù)實(shí)進(jìn)取，建立起一套以藝術(shù)品質(zhì)押融資業(yè)務(wù)為 核心、依托濰坊本地市場(chǎng)資源和濰坊銀行自身業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)，不斷謀求常態(tài)化發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式。在這一過(guò)程中，濰坊銀行在藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)的探索之路上逐漸摸索出一條迎合時(shí)代創(chuàng)新要求、契合地方發(fā)展特色、整合自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)的藝術(shù)金融發(fā)展思路，打造完成了一條相對(duì)完善的藝術(shù)金融綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，在國(guó)內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)找到了具有自身特色化、差異化的發(fā)展思路。

在濰坊銀行所打造的藝術(shù)金融綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中，包括互相聯(lián)系、緊密咬合的幾個(gè)環(huán)節(jié)(業(yè)態(tài))，分別為：藝術(shù)品融資、藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)、藝術(shù)策展與中介、藝術(shù)品投資咨詢、藝術(shù)金融數(shù)據(jù)庫(kù)等。從濰坊銀行構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈本身來(lái)看，這些業(yè)態(tài)可以被分為三個(gè)等級(jí)：第一級(jí)業(yè)態(tài)是帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的核心內(nèi)容，可視作主旨型業(yè)態(tài)，主要指其中的“藝術(shù)品融資”環(huán)節(jié);第二級(jí)業(yè)態(tài)可視作產(chǎn)業(yè)鏈中的支撐型業(yè)態(tài)，主要起支撐藝術(shù)品融資活動(dòng)順利開(kāi)展的作用，重點(diǎn)包括藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)和藝術(shù)金融數(shù)據(jù)庫(kù)等環(huán)節(jié);第三級(jí)業(yè)態(tài)可視作產(chǎn)業(yè)鏈中的衍生型業(yè)態(tài)，即由一、二級(jí)業(yè)態(tài)所衍生出的業(yè)態(tài)，主要包括藝術(shù)策展與中介、藝術(shù)品投資咨詢等環(huán)節(jié)。這些業(yè)態(tài)組合成一個(gè)閉環(huán)，共同對(duì)濰坊銀行的藝術(shù)金融實(shí)踐發(fā)力。

整體看來(lái)，濰坊銀行的藝術(shù)金融探索實(shí)踐，作為中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)頗具典型性的案例，無(wú)論對(duì)整個(gè)中國(guó)的藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，還是對(duì)相關(guān)學(xué)科的理論建設(shè)而言，都表現(xiàn)出十分重要的研究?jī)r(jià)值與啟發(fā)性意義。特別是在當(dāng)前國(guó)家大力提倡發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)代背景下，在創(chuàng)新需求眾多但發(fā)展門(mén)徑匱乏的情況下，對(duì)濰坊銀行的藝術(shù)金融綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈展開(kāi)深入、詳盡的研究，無(wú)疑會(huì)讓多方關(guān)注者有所受益。

濰坊銀行從2008年著手研究，2009年開(kāi)始發(fā)放第一筆藝術(shù)品質(zhì)押融資貸款，到目前為止已經(jīng)發(fā)放了50多億元，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的壞賬。濰坊銀行的實(shí)踐可以說(shuō)是銀行參與藝術(shù)品市場(chǎng)非常成功的案例。很多銀行開(kāi)始向?yàn)H坊銀行學(xué)習(xí)，也開(kāi)展了相關(guān)的業(yè)務(wù)。為什么這個(gè)業(yè)務(wù)沒(méi)有大范圍開(kāi)展?主要是因?yàn)槲覀兊谋O(jiān)管政策和監(jiān)管理念的制約。我國(guó)對(duì)于銀行、金融業(yè)的監(jiān)管是非常具體、非常嚴(yán)格的。銀行業(yè)想要做一點(diǎn)創(chuàng)新，難度非常大。所以，濰坊銀行的創(chuàng)新是帶來(lái)了巨大的沖擊力的。

2.陜文投集團(tuán)打造文化金融生態(tài)鏈

再以陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(簡(jiǎn)稱：陜文投集團(tuán))文化金融生態(tài)鏈的建構(gòu)為例，來(lái)探索文化金融的發(fā)展。近年來(lái)，陜文投集團(tuán)抓住文化金融中心建設(shè)的機(jī)遇期，在文化金融創(chuàng)新領(lǐng)域表現(xiàn)活躍。在推動(dòng)文化與金融深度融合發(fā)展的實(shí)踐中，不僅努力開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)金融手段與文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的新路徑，還深入研究文化金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，開(kāi)闊文化產(chǎn)業(yè)與金融融合的創(chuàng)新思路，為文化金融產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的階段性突破，建立起全國(guó)領(lǐng)先的文化金融生態(tài)體系，并且也取得了很好的收益，可以說(shuō)在全國(guó)樹(shù)立了一面旗幟。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)金融的支持，特別是作為文化產(chǎn)業(yè)主體的中小微文化企業(yè)更是一直面臨著融資難、融資貴、融資慢的問(wèn)題，解決這個(gè)問(wèn)題，將會(huì)有效解開(kāi)制約文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的癥結(jié)。陜西作為地處西部的內(nèi)陸省份，近年來(lái)在文化金融領(lǐng)域的創(chuàng)新卻走在了全國(guó)的前列，特別是陜文投集團(tuán)打造的文化金融生態(tài)鏈，逐步打通了金融資本與文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接的橋梁。陜文投集團(tuán)的文化金融生態(tài)鏈從難度最大的文化資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化入手，通過(guò)依托陜文投集團(tuán)在藝術(shù)品、影視投資等行業(yè)積累的投資經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定價(jià)能力，利用現(xiàn)代科技手段推動(dòng)藝術(shù)品、版權(quán)等這些原來(lái)主要依靠人為主觀評(píng)判的文化資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，讓沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)的人和機(jī)構(gòu)也能看懂其中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，為金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本參與文化金融奠定了基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與金融機(jī)構(gòu)的合作以及建立文化金融機(jī)構(gòu)，搭建整個(gè)文化金融生態(tài)的服務(wù)體系，包括文化小貸、文化擔(dān)保、文化資產(chǎn)管理、文化產(chǎn)業(yè)基金、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化融資租賃、文化商業(yè)保理、文化產(chǎn)權(quán)交易所、版權(quán)交易中心、書(shū)畫(huà)藝術(shù)品交易中心等十多家文化金融類(lèi)機(jī)構(gòu)，形成了全國(guó)最大、最完整的文化金融服務(wù)體系。文化小貸、文化擔(dān)保創(chuàng)新了傳統(tǒng)金融投向引導(dǎo)機(jī)制，文化產(chǎn)業(yè)基金重點(diǎn)用于為文化企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)扶持、成長(zhǎng)性資本等市場(chǎng)化融資;文化產(chǎn)權(quán)交易所為文化物權(quán)、債權(quán)、股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各類(lèi)文化產(chǎn)權(quán)交易搭建了專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)平臺(tái)，為文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)設(shè)了投融資新渠道和產(chǎn)業(yè)資本退出通道。通過(guò)為不同發(fā)展階段、不同融資需求的文化企業(yè)提供多樣化的融資服務(wù)，有力地促進(jìn)了陜西文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。陜西的文化金融發(fā)展模式，就是在政府產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下，充分發(fā)揮國(guó)有文化投資企業(yè)的市場(chǎng)能動(dòng)性，構(gòu)建起一個(gè)聯(lián)通文化產(chǎn)業(yè)資源、政策資源與金融資本的對(duì)接平臺(tái)。一方面文化企業(yè)的發(fā)展為文化金融提供了風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，文化投資帶動(dòng)的文化項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)集群為文化金融提供了更多的市場(chǎng)空間;另一方面，文化金融又反過(guò)來(lái)為文化企業(yè)提供成本更低、速度更快的資金融通，幫助企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)，降低產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，使投資、金融與產(chǎn)業(yè)有效互動(dòng)、互相促進(jìn)。

目前，在人們的認(rèn)知還沒(méi)有達(dá)到一定程度的時(shí)候，雖然也出臺(tái)了一些政策，但由于沒(méi)有合適的載體去承載，導(dǎo)致政策最終很難落地。在如何發(fā)展文化金融和產(chǎn)業(yè)上，人們的認(rèn)知還有一定的偏差。習(xí)近平總書(shū)記講過(guò)一句話，傳統(tǒng)文化是民族獨(dú)特的戰(zhàn)略資源。這個(gè)資源就成為中華民族文化發(fā)展的核心。從戰(zhàn)略層面看，面對(duì)全球財(cái)富霸權(quán)與世界貨幣發(fā)行權(quán)的爭(zhēng)奪，我們?nèi)�勝的最大資源基礎(chǔ)不僅僅是人力資源，更不僅僅是物理資源，也不可能是別的，而是我們豐富與獨(dú)特的文化資源。所以，文化資源系統(tǒng)化、資產(chǎn)化、金融化、證券化是中華民族最為核心、最為獨(dú)立的財(cái)富資產(chǎn)與獨(dú)特的民族賴以生存的戰(zhàn)略資源，也是中華民族面向未來(lái)，在世界民族之林屹立的最為寶貴的物質(zhì)與精神財(cái)富。這是我們最大的、最長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略利益。

在文化金融發(fā)展的過(guò)程中，核心是什么?核心是要把我們的文化資源系統(tǒng)化、資產(chǎn)化，要變成我們民族的財(cái)富。我們要把文化提高到這么一個(gè)高度，使文化不僅僅在觀念上、精神層面上起到一些支持和幫助的作用，更多的是成為整個(gè)民族的物質(zhì)財(cái)富。利用這些財(cái)富，可以在對(duì)世界的影響力、競(jìng)爭(zhēng)力方面起到非常積極的作用。因此，文化金融關(guān)鍵的是要在提升民族文化藝術(shù)資源的資產(chǎn)化、能力和水平方面發(fā)揮作用，要在我們民族文化資源的價(jià)值發(fā)現(xiàn)上多做貢獻(xiàn)，而不僅僅是在產(chǎn)品層面上、在項(xiàng)目運(yùn)作層面上。開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品，固然非常關(guān)鍵，但是戰(zhàn)略核心的重中之重，即就是資源如何活化，如何調(diào)動(dòng)財(cái)富，如何把資源的價(jià)值挖掘出來(lái)。

3.管理部門(mén)的認(rèn)知

文化金融是一個(gè)很好的概念，但是要做好文化金融研究與探索，不是開(kāi)個(gè)研討會(huì)、組織個(gè)論壇、發(fā)表幾篇文章、頒發(fā)幾份文件、建設(shè)幾個(gè)園區(qū)，而是要真正地讓文化金融及其產(chǎn)業(yè)落地，真正地使金融業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。當(dāng)務(wù)之急是需要大力度地提升相關(guān)管理部門(mén)的認(rèn)知水平與能力。

在20世紀(jì)八九十年代的時(shí)候，我們?cè)鴧⑴c了科技金融的理論與實(shí)踐探索，對(duì)于科技成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)化發(fā)展，印象非常深。前幾年在與相關(guān)管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候也反復(fù)強(qiáng)調(diào)與建議，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能空談創(chuàng)新，能把科技金融發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真學(xué)好、弄通，進(jìn)行借鑒，其實(shí)這就是最大的創(chuàng)新。比如科技金融對(duì)科技無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估和銀行的對(duì)接、相關(guān)的政策、科技進(jìn)步促進(jìn)法等等，制訂了一系列政策，非常大地推動(dòng)了科技金融的發(fā)展。文化金融可以借鑒學(xué)習(xí)科技金融發(fā)展的路子，吸取經(jīng)驗(yàn)，從而避免走不必要的彎路。文化金融如果僅僅是在現(xiàn)有的文化及其政策上去做突破，就目前情況來(lái)看，很難有一個(gè)更深入的發(fā)展。

文化金融的發(fā)展還要特別注重市場(chǎng)主體的創(chuàng)新以及創(chuàng)新的示范帶動(dòng)作用。政府提出的很多政策、產(chǎn)品、規(guī)劃，如果沒(méi)有很好的市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)主體承載，那就根本落不了地、很難貫徹執(zhí)行。如對(duì)于文交所，2011年頒發(fā)的《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理整頓各類(lèi)交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》(國(guó)發(fā)〔2011〕38號(hào))，有著明確的規(guī)定步驟，但卻沒(méi)有很好地執(zhí)行，以至于2017年又緊急進(jìn)行回頭看，事實(shí)上，又是一場(chǎng)清理整頓。所以，在文化金融發(fā)展的過(guò)程中要充分地注意市場(chǎng)主體的創(chuàng)新，成功的案例對(duì)文化金融發(fā)展的推進(jìn)作用非常巨大，是非常重要的源動(dòng)力。

二、要深化文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律

特別需要強(qiáng)調(diào)的是，我們要加強(qiáng)對(duì)文化金融發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律的認(rèn)知。實(shí)際上，現(xiàn)在對(duì)文化金融發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么，我們目前并沒(méi)有認(rèn)知清楚，在實(shí)踐中也沒(méi)有很好地去研究。我們認(rèn)為，文化金融發(fā)展的核心，就是要提升對(duì)文化資源的價(jià)值發(fā)展能力。首先是要推動(dòng)文化藝術(shù)資源的資產(chǎn)化、金融化的水平，這是核心、主線。其次是在價(jià)值發(fā)現(xiàn)和資產(chǎn)化、金融化發(fā)展的過(guò)程中，建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織競(jìng)爭(zhēng)能力。我們一定要認(rèn)真地探索、挖掘文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在核心機(jī)制，不要把主要的精力放在邊緣化的創(chuàng)新上，想從邊緣化的一些層面上去突破文化金融發(fā)展的核心是不可能的，也是難以持久發(fā)展的。所以說(shuō)，我們的研究、探索在核心上、主線上要有所創(chuàng)新，有所突破，這樣才能真正地帶動(dòng)文化金融的發(fā)展。也就是說(shuō)，從規(guī)律層面上來(lái)說(shuō)，要加大對(duì)文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)知。

無(wú)論是前面提到的濰坊銀行，還是陜文投集團(tuán)，都是在深化內(nèi)在發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上發(fā)展的。比如陜文投集團(tuán)做的藝術(shù)品鑒定、藝術(shù)品評(píng)估、藝術(shù)品定價(jià)，都是資源的定價(jià)，是向資產(chǎn)化邁進(jìn)的一大步。濰坊銀行實(shí)踐的意義在于把文化藝術(shù)品資源資產(chǎn)化，并且形成金融產(chǎn)品，從而能夠在金融體系里進(jìn)行非常好的流轉(zhuǎn)，這是非常重要的。濰坊銀行開(kāi)發(fā)出藝術(shù)品質(zhì)押融資，不僅僅只是推出了一個(gè)產(chǎn)品，很深入、很核心的表現(xiàn)是把藝術(shù)品資產(chǎn)變成了藝術(shù)品的金融資產(chǎn)。濰坊銀行通過(guò)預(yù)收購(gòu)機(jī)制這一創(chuàng)新，已經(jīng)實(shí)施了50多億元的信貸資源配置到藝術(shù)品市場(chǎng)中，這是一個(gè)很成功的案例。

三、要正視文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題

從目前來(lái)看，文化金融及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，問(wèn)題很多，下面我們主要談以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

第一個(gè)問(wèn)題，如何認(rèn)知文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控問(wèn)題。這是目前文化金融發(fā)展過(guò)程中最大的問(wèn)題。實(shí)際上，我們現(xiàn)在很多的文化金融產(chǎn)品、文化業(yè)務(wù)發(fā)展中碰到的一些問(wèn)題，都是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控這個(gè)層面上出了問(wèn)題。比如說(shuō)，我們的文化資源如何估值、如何定價(jià)，這都是資產(chǎn)化最核心的環(huán)節(jié)。如果解決不了估值、定價(jià)問(wèn)題，怎么把資源變成資產(chǎn)?更不要說(shuō)怎么把資產(chǎn)變成金融資產(chǎn)?怎么樣證券化、大眾化?都會(huì)只是一句空話。因此，必須認(rèn)真地解決藝術(shù)資源的估值、定價(jià)、確權(quán)等這些基本的問(wèn)題，從而有效地識(shí)別與管控風(fēng)險(xiǎn)。

第二個(gè)問(wèn)題，用平臺(tái)化的思路來(lái)解決文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的難題。我們提出了平臺(tái)化，即文化金融產(chǎn)業(yè)一定要在平臺(tái)化的層面上去發(fā)展。這個(gè)平臺(tái)是什么?是綜合服務(wù)平臺(tái)。為什么要講綜合服務(wù)平臺(tái)?是因?yàn)槲幕�藝術(shù)這種資源它需要更多的支撐，需要的服務(wù)環(huán)節(jié)更復(fù)雜，它需要綜合的服務(wù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行對(duì)接，推動(dòng)其發(fā)展。比如說(shuō)藝術(shù)品的真假問(wèn)題就很難辨別，在真假之前還要確定藝術(shù)品的權(quán)屬，權(quán)屬鑒定完之后要估值，估值以后怎么形成金融產(chǎn)品，怎么和金融市場(chǎng)對(duì)接?怎么流轉(zhuǎn)?流轉(zhuǎn)完了之后怎么服務(wù)?怎樣退出?都需要綜合服務(wù)平臺(tái)的支撐。文化藝術(shù)資源的資產(chǎn)，不像物理資產(chǎn)，物理資產(chǎn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、有國(guó)家計(jì)量，價(jià)格很容易確定，并且有據(jù)可遵循。文化藝術(shù)資源的價(jià)值是變動(dòng)的。因此，必須發(fā)展綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)際上，陜文投集團(tuán)、濰坊銀行的成功，就是源于他們有意或無(wú)意地組建了綜合性的服務(wù)平臺(tái)。

所以說(shuō)，看問(wèn)題要看問(wèn)題的根源，對(duì)于文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題，要集中精力，從點(diǎn)上開(kāi)始突破。因?yàn)�，目前在�?guó)家宏觀層面上，還無(wú)法解決這些問(wèn)題，可能在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，都沒(méi)有一個(gè)有效、權(quán)威的辦法，或者是權(quán)威的法律法規(guī)來(lái)解決這些問(wèn)題，這就需要我們以點(diǎn)突破，希望我們的市場(chǎng)主體、產(chǎn)業(yè)主體來(lái)進(jìn)行整合資源，積極推動(dòng)綜合性服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。

另外，我們一定要把文化金融當(dāng)成一種業(yè)態(tài)，一種產(chǎn)業(yè)。也許很多人認(rèn)為文化金融只是一個(gè)概念，至多可以看做一個(gè)形態(tài)，但不認(rèn)同是一種產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。我們認(rèn)為，文化金融有自己的不同產(chǎn)業(yè)形態(tài)，有不同的產(chǎn)業(yè)主體、不同的產(chǎn)品，有支撐服務(wù)體系，當(dāng)然是一種產(chǎn)業(yè)。一定要強(qiáng)調(diào)，文化金融是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要用產(chǎn)業(yè)的理念來(lái)發(fā)展文化金融，要積極地培育文化金融的產(chǎn)業(yè)主體，如文投、銀行、保險(xiǎn)、基金管理、產(chǎn)業(yè)基金、股權(quán)基金，要積極地發(fā)展文化金融的資本市場(chǎng)和要素市場(chǎng)。沒(méi)有要素市場(chǎng)，沒(méi)有資本市場(chǎng)，文化金融產(chǎn)業(yè)無(wú)從發(fā)展。文交所雖然在發(fā)展中出了一些問(wèn)題，但是文交所本身的地位是非常重要的，它是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素的市場(chǎng)，要正面地去引導(dǎo)文交所的發(fā)展。

第三個(gè)問(wèn)題，如何做好文化金融及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的監(jiān)管，有自律監(jiān)管，也有機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。要在充分認(rèn)識(shí)文化金融及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，著眼新的監(jiān)管框架與基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上，實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，而不是相反。同時(shí)，作為一個(gè)行業(yè)，必須實(shí)施自律監(jiān)管，一些大的企業(yè)平臺(tái)，企業(yè)的實(shí)踐、創(chuàng)新，都要做好自我的自律監(jiān)管。這也是文化金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面需要注意的問(wèn)題。

上述各方面的問(wèn)題，如果我們能夠積極努力地去尋找解決方案，能夠更加系統(tǒng)化的進(jìn)行探索，將會(huì)對(duì)文化金融的發(fā)展起到非常積極的推動(dòng)作用。(本文系根據(jù)西沐在2017年中國(guó)文化金融發(fā)展研討會(huì)上的發(fā)言整理整合而成)

責(zé)任編輯：麥穗兒